¿Debo usar una oferta para negociar en mi trabajo actual?

Recibiste una oferta de otro empleo, y una de tus opciones es usarla para negociar en tu trabajo actual. Puedes estarlos considerando por varias razones: tal vez no deseas realmente cambiarte, sino solo buscas un aumento de sueldo, o el riesgo de tomar esa oferta es alto. Puedes, claro, ir con tu trabajo actual y negociar, pero hay varios temas a considerar, no siempre es necesario mencionar que tienes otra oferta. Además, mi consejo de base de todo este artículo sería: solo menciona la contraoferta si estás dispuesto/a a tomarla, para que asegures que en este proceso no pierdes integridad, y nunca hay la percepción de manipulación. Claro, este es un consejo que tiende a la prudencia: prioriza la relación con tu supervisor y la empresa y tu reputación, por encima de intentar negociar algunos puntos porcentuales más, puedes ser más audaz si lo deseas, pero conlleva riesgos.

Es importante mencionar que en realidad, la negociación siempre está abierta – aun si no la sugieres directamente-, ya que si tu «avisas» que ya te vas, sin dar pie a la negociación, a tu empleador le puede convenir retenerte, y preguntarte si necesitas algo para quedarte. Por lo mismo, aunque no sea tu objetivo quedarte, llega preparado/a a esa conversación, habiendo determinado qué compensación o condiciones necesitarías para rechazar la nueva oferta sin remordimientos.

Si la negociación siempre se puede abrir, lo que cambia es qué tan abiertamente la sugieres tú, o si esperas o insinúas que la otra parte tome la iniciativa. Aunque dejar que ellos lo propongan deja la negociación un poco fuera de tu control, puede convenirte ser más sutil (a) si te «da igual» irte en caso de que no contraoferten, o (b) si sientes que se puede dañar la relación si pides una contraoferta directamente. El tema aquí, de nuevo, es que debes estar dispuesto/a a tomar la nueva oferta si las cosas no salen como quieres. Esa oferta debe ser una alternativa real y viable para ti.

Las condiciones que necesitas tener para poder iniciar la negociación son:

  • Estar dispuesto/a a irte si no se cumplen ciertas condiciones mínimas. ¿Pides 10, buscando 5, y te ofrecen 3? Se va a ver raro si aceptas 3, porque se asume que tu oferta por fuera es de 10, si no, ¿por qué lo pedirías? Si te «cachan» en el bluff, podría dañar la relación laboral o la confianza, dañando tus posibilidades a futuro.
  • Idealmente, justificar la solicitud de aumento salarial en función del aumento de responsabilidades y tareas, lo que hace que estés pidiendo un ajuste de sueldo, no un aumento. En caso de que pidas un aumento por las mismas funciones, hay varios riesgos que deberás evaluar qué tan presentes están en tu caso:
    • Que la empresa te lo dé, y te molestes porque «te estuvieron viendo la cara» todo este tiempo. Si me podían pagar 10 y no 8, por todo este tiempo, y acceden solo porque amenazo irme, ¿no es como si me hubieran estado sub-pagando todo este tiempo? Racionalmente, 10 siempre será mejor que 8, pero los seres humanos no podemos evitar meter un sentido de justicia en nuestras evaluaciones.
    • Que la empresa te lo dé porque no te quiere perder en ese momento, pero dañe la relación de confianza, que «te lo dé a regañadientes».
    • Que no te lo dé. En este caso, deberías estar dispuesto a irte, de nuevo, solo menciona la contraoferta si estás dispuesto/a a tomarla. Si no te lo da y te quedas, puedes quedarte resentido/a, minando tu motivación, o la empresa puede dudar de tu motivación y prospectos en el largo plazo, es decir, que asuman que estás ahí solo mientras «encuentras algo más» y ya no cuenten realmente contigo.
    • Por todo lo anterior, puede ocurrir que las empresas tengan una política de no contraofertar cuando un empleado/a recibe una oferta laboral, intenta averiguar si es el caso de tu empleador/a, antes de tocar el tema.

Es crucial considerar el impacto en la carrera a largo plazo y la percepción de lealtad hacia la empresa, tanto en la decisión de hacer la petición o no, como al decidir el tono y las palabras que usarás para comunicarlo. Una negociación mal manejada podría limitar tus oportunidades crecimiento, podría lastimar la confianza con tu supervisor/a y la relación de trabajo a largo plazo.

Por otro lado, siempre digo, este es un mercado laboral, no un matrimonio laboral. La lealtad debe ser hacia ti, tu bienestar y tus metas personales, si una oferta es too good to pass up (en lo económico y en lo intangible!), no la dejes ir. Que no te detenga la lealtad hacia un equipo, proyecto o jefe, a menos que sea estratégico para tu carrera quedarte. Recuerda que es el trabajo de la empresa ofecer una compensación adecuada con el tipo de talento que requiere, y si no ofrece lo suficiente, ¿por qué habrías tú de subsidiarle sus planes, a costa de los tuyos? Si tienes una buena razón, adelante, pero al final, te debe convenir.

Aunque suelo ser muy prudente, recuerda que en temas laborales a veces toca tomar riesgos calculados para avanzar, si no, podrías estancarte. Si sientes que tu compensación actual no valora tu contribución de manera justa, no tengas miedo de afirmar tu valía. A veces, tomar una oferta externa como un trampolín puede ser la sacudida necesaria para conseguir el reconocimiento y la compensación que buscas. No subestimes tu valor y no tengas miedo de exigir lo que vale tu trabajo, (pero siempre con datos del mercado laboral). La audacia también es una cualidad que abre oportunidades. Es tu decisión 🙂

Usar la visualización para reducir nervios antes de una entrevista laboral

Hay indicios de que la visualización enfocada en lo sensorial tiene casi los mismos efectos que la práctica real, y de que el cerebro no distingue del tod entre hechos reales y lo que imkaginamos, generando actividad cerebral y segregando químicos accordingly (cortisol o serotonina, según sea el estímulo).

La combinación de estos dos factores hace de una visualización una herramienta poderosa que se usa mucho en psicología del deporte, cuya eficacia se está estudiando en contextos laborales (aquí, por ejemplo) y que ha dado resultados en mis clientes para bajar los nervios antes de una entrevista.

Los pasos para una visualización efectiva son:

  1. Encuentra un espacio donde no tengas interrupciones, en una posición cómoda. Este ejercicio toma 15 minutos y lo puedes hacer la noche antes de la entrevista y en la mañana misma.
  2. Cuenta una historia: imagina lentamente la narrativa desde que te levantas (o regresas de comer, si es en la tarde), tu tiempo antes de la entrevista, poco antes de empezar, ¿qué estarás haciendo?, el inicio y los saludos iniciales, cómo transcurre la entrevista, hasta cómo te sientes después de cerrar la videoconferencia o salir del edificio.
  3. Involucra todos los sentidos: imagina cómo ves que entra la luz por la ventana a la hora que es tu entrevista, cómo se siente la resistencia de la pantalla de tu laptop en los dedos cuando la abres, cómo huele y sabe el café o té que te preparaste antes y los sonidos cotidianos de tu casa (sí, hasta el de los tamales o los colchones si estás en CDMX).
  4. Enfócate en lo que sí está en tu control y que deseas lograr, como: “me sentía optimista y tranquilo”, “me mantuve calmado/a” o “cuando titubeé y me trabé, supe manejarlo y la entrevista continuó muy bien”, “tenía una disposición abierta y tranquila”, “aunque me hicieron preguntas que no esperaba, pude responderlas bien”, en vez de visualizar cosas que no sabemos si van a pasar como “me dieron el trabajo”. Esto hará tu ejercicio más creíble para ti mismo y de nuevo, más poderoso para tu cerebro.

Mucha suerte 🙂

Guía si tienes poco tiempo para preparar la entrevista laboral

Si te avisaron que tienes una entrevista mañana, aquí te digo qué hacer. Y recuerda, que muchos de estos puntos los puedes trabajar SIN tener una entrevista encima, porque tener tiempo para practicar y prepararte, es el secreto de los grandes :).

Esta lista está en orden decreciente de prioridad, por lo que sugiero que empieces desde el punto 1 (que es el más importante) y ve trabajando hacia abajo conforme tengas más tiempo. 

1.       10 min. Lee detenidamente la vacante y encuentra las tres habilidades o competencias más importantes que requiere ver el(la) reclutador(a) en ti para decidir que eres un(a) candidato(a) competente. Subraya con colores distintos: las tareas que has realizado anteriormente, las que no has hecho pero sabrías cómo desarrollar rápidamente, y aquellas que implican una curva de aprendizaje importante.

2.       10 min. De tu experiencia laboral, piensa un ejemplo contundente para cada una de las 3 competencias anteriores, de algo que hayas hecho que demuestre que tú tienes esa competencia.

3.       30 min. Desarrolla cada ejemplo para platicarlo en formato STAR (Situación previa, Tarea Asignada, Acciones realizadas – lo que hiciste tú-tú, no el equipo – , Resultado Obtenido). Puedes:

  • Desarrollar unos puntos por escrito a manera de resumen
  • O desarrollar un guión tal cual cómo lo dirías. Lo que se te facilite más. Te recomiendo ir al video «La memoria profesional y el Formato STAR», para que entiendas a qué se refiere y lo puedas aplicar mejor. 

4.       20 min. Infórmate de la empresa. Sus valores, sus prioridades (si cotizan en bolsa, escanea el reporte a inversionistas más reciente para que sepas cómo les está yendo y qué prioridades tienen para el futuro). Reflexiona. ¿Algo de de lo que investigaste esto conecta con lo que tendrías que hacer en esa vacante?, de ser así, úsalo para hablar del impacto que puede tener tu posición en este momento.

5.       10 min. Prepara preguntas inteligentes para la vacante y escríbelas. Además de preguntar (siempre siempre!) al final de la entrevista “¿Qué pasos siguen y cuándo crees que pueda tener noticias de ustedes?”, piensa en preguntas respecto al trabajo. Recomendaciones:

a. Evita preguntas que puedas responder por tu cuenta en Google o en su WWW;

b. Que al menos algunas comuniquen interés en la tarea y el rol, no solo en las prestaciones. Estas se preguntan ya que ellos demostraron interés en ti.

c. Plantea las preguntas de forma constructiva. Deberíamos poder hablar directamente de estos temas, pero preguntar “¿cuándo puedo negociar un aumento?” puede interpretarse de formas que no te suman, vs. preguntar “¿cómo construyen los planes de carrera y crecimiento en esta empresa”?.

Dos ejemplos:

  • ¿Cómo miden el éxito de esta posición?
  • ¿Cuál es el principal reto que ven en esta posición?

6.       5 min. Prepara qué dirás si abren la entrevista con “cuéntame de ti”. Esa mini-presentación tuya que debe decirles lo más importante, ser natural, conectar, y ser concisa. Aquí te dejo un párrafo ejemplo para que lo adaptes.

Soy (di tu nombre si quieres, es opcional, pero puede ayudarte a iniciar), (rol profesional), con (estudio más reciente) y (años) de experiencia en (sectores, productos). Me dedico/he dedicado mucho a (cosas que haces que conectan con tus logros más importantes – y con esta vacante!), y tengo particular interés por (hacia donde quieres dirigir tu carrera ahorita). Disfruto (habla brevemente de lo que es importante para ti en la vida como persona). Y me interesó esta vacante por (razón por la que esta vacante se alinea con tu plan profesional).

A partir de aquí, es «nice to have»

7.       30 min. y todo lo que le puedas dedicar. Practicar decir tus ejemplos STAR en voz alta, e ir ajustando tu mensaje hasta que lo sientas:

  • Natural. Esto es lo más importante!
  • Conciso (no choreas)
  • Completo (no omites cosas importantes)
  • Ordenado (está fácil de seguir, no hablas en círculos)

8.       20 min. Ensaya tu entrevista. Si no sube mucho el nivel de nervio, hazlo en voz alta. La experiencia de mis clientes es clara en que no tiene nada que ver el resultado después de un ensayo en voz alta vs. decir “lo repasaré en mi cabeza”.

9.       10 min (o si eres como yo.. una hora). Prepara elementos para la reunión: Elige que te pondrás, ya sea si es presencial o si es por videoconferencia, tanto vestimenta como accesorios. Deja el setup de computadora, altura de la computadora, ángulo de la cámara, luces y muebles que se ven en el fondo listos (para minimizar imprevistos). No tiene que ser un estudio sofisticado, pero si prolijo y minimizar distracciones innecesarias. Deja a la mano con qué anotar.

10.    5 min. Prepárate mentalmente para disfrutarlo, divertirte y abordar la entrevista con curiosidad y apertura, más que necesidad (aunque sí la necesites). Después de un poco de preparación, conviene regresar a tu centro, a que eres el o la experto(a) en tu materia y tus funciones, y a ser tú mismo(a).

¿Cómo lo ves? Si usas estos tips, ¡ojalá puedas contarme cuál te sirvió más o cómo te sentiste! ¡Mucho éxito!

Las ofertas seguras ¡se pueden caer!

Las ofertas seguras se caen

Triste pero cierto. Las ofertas «seguras» SE PUEDEN CAER, y las razones pueden tener o no que ver contigo. 

No es negatividad, pero lo he visto suceder más veces de lo que quisiera. Así que si realmente quieres cambiar de trabajo o encontrar uno, debes tener siempre varios frentes abiertos mientras que no tengas algo asegurado por es-cri-to.  Seguir esta recomendación te ayudará a:

  • Quitarte estrés en las interacciones con tu vacante preferida, porque ya no se va a sentir como “todo o nada”.
  • Negociar entre todas tus opciones, y evitar que se confíen y te alarguen demasiado el proceso. 
  • Aumentar la probabilidad de que encuentres empleo pronto y reducir el tiempo en el que puedas conseguirlo.

A menos que estés dispuesto(a) a tomar el riesgo de que se retrase tu ingreso a un empleo, y sepas que te puedes tomar ese tiempo, bajo ninguna circunstancia detengas tu búsqueda por ninguna vía (subir tu perfil a vacantes, enviar CV´s, networking) así tendrás la tranquilidad de que si se cae algo, no tienes que empezar de cero.

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Como iniciar una búsqueda exitosa de empleo

Reconoce tu estado emocional. Si estás aun en shock porque te dejaron ir de tu trabajo anterior, o con enojo porque sientes que a estas alturas de tu vida te deberían estar buscando y no tu buscándolos a ellos, o si tienes mucho estrés financiero, todo esto puede impactar a la eficacia de tu búsqueda. Reconoce esas emociones, dales tiempo y hazte cargo de lo que necesites para que puedas enfocar energías a la búsqueda de empleo.

No busques “de lo que sea”. Aun si tienes prisa por encontrar empleo, buscar algo para lo que sí tengas buen fit o una motivación ge-nui-na (aprender habilidad X, conocer más de la industria Y, explorar cómo es Z) reducirá la frustración, aumentará tus posibilidades de éxito en encontrarlo y de éxito en el trabajo una vez que lo tengas.

No te quedes sólo en mandar tu CV. Una búsqueda efectiva de empleo requiere de conocer bien tus fortalezas, saber la mejor manera de explicarlas para que quien reclute las vea también, y que así tu CV tenga más probabilidades de sobresalir. Evalúa críticamente tu perfil contra las vacantes para que ajustes tu estrategia y/o inviertas en mejorar tu perfil. No lo dejes al azar y cubre todos los frentes.

Ten varias estrategias además de buscar vacantes. Claro que hay que revisar y aplicar a vacantes en espacios como LinkedIn, OCC o Indeed (en México, al menos), pero también considera elaborar tu estrategia de networking para tener mayor acceso a las oportunidades “escondidas”, usa tu red de contactos para eso y sigue construyéndola a mediano y largo plazo.

Los mejores no improvisan. Puede ser que improvisar salga bien. Muchas personas improvisan y consiguen el trabajo. Pero (a) si realmente quieres comenzar a trabajar pronto, (b) ese trabajo es muy competido o (c) esa posición te gusta mucho, *conviene prepararse antes de la entrevista*. Quienes lo hacen son a quienes les va bien, créeme, aun si “se les da” tener entrevistas. Si quieres maximizar tus oportunidades y dejar menos a la suerte, ensaya tus respuestas a preguntas comunes, cómo hablar de logros o fracasos, y explicar por qué eres la mejor persona para esa posición. Y ojo, ensayar no es igual a acartonado, al contrario! Junta lo mejor de dos mundos, tu estilo propio con el mensaje acertado.. Hay vacantes, pero también hay competencia. 

Ten un tiempo dedicado para esto y dale prioridad. Dejar las cosas para cuando tengamos tiempo es la mejor receta para no movernos, porque tiempo no hay, se hace. Pon horarios (razonables y amables contigo mismo(a)) y ponte metas (mi CV para X fecha, buscar a 4 personas por semana, pedirle a A que me presente a B). Esta es tu cita contigo mismo(a) y con tu yo del futuro. De primera mano sé que es difícil hacer algunas cosas si no estamos “inspirados”, y es válido (si puedes esperar el tiempo que eso tome), pero también es verdad que la inspiración a veces se beneficia de la disciplina.

Aborda la búsqueda de empleo con curiosidad. Ve esta oportunidad como un espacio para enterarte de qué hay de nuevo en tu industria, qué nuevos trabajos requieren tus mismas habilidades, qué metodologías se espera que conozcas, o incluso, ¡cómo está la remuneración!. El networking también te puede ayudar para aprender del mercado laboral ¡lo hará más rico y divertido! y te da una perfecta excusa para hablar con gente a la que tal vez no buscarías si “sólo” estuvieras buscando empleo, además llegarás mejor preparado cuando sí tengas entrevista. Disfruta el proceso, y el resultado llegará antes.

¿Cuáles de estos puntos ya tienes cubiertos y en cuáles quisieras trabajar más?

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Soy Yolí Sánchez Neyoy, mentora de búsqueda de empleo y coach profesional. Para asesorías individuales, me puedes buscar en yoli@ysncoaching.com. Suscríbete a mi newsletter mensual para poder tener más información de valor acerca de búsqueda de empleo y desarrollo personal y profesional.

Etiqueta y seguridad en LinkedIn

  • Cuida que tu texto sea original, está bien usar otros perfiles de inspiración, pero no copies y pegues texto de otro lado para usarlo como tuyo.
  • Cuida mucho cuando alguien te presente con otra persona. Están dándote un voto de confianza muy importante y quemando un cartucho por ti. Hazlos quedar bien dando seguimiento inmediatamente, cumpliendo lo que prometes, y comportándote como si este nuevo conocido fuera tu siguiente empleador. Nada peor que le digan “oye, tu amigo nunca me buscó”.
  • Depende del nivel de privacidad con que quieras gestionar tu perfil, pero yo sugiero no aceptar invitaciones de desconocidos o que no explican por qué te pidieron conectar. Si tienen conocidos en común, no dudes en verificar de dónde lo conocen.
  • De la misma manera, no pidas invitaciones a desconocidos, y si pides conectar con alguien, hazlo con un mensaje personal que explique la razón para la conexión. Puede ser algo tan sencillo como “me dio mucho gusto conocerte en el evento de la semana pasada! me gustaría agregarte para quedar en contacto, gracias”.
  • Cuida el tiempo que tomas entre conocer a alguien y en pedir invitación y cómo puede percibirse. Pedir conectar con alguien que acabas de conocer en un evento durante el evento, o con persona con quien acabas de tener entrevista puede parecer demasiado pronto o “intenso”.
  • Tampoco pidas conectar con toda tu oficina el primer día de tu nuevo trabajo… mejor espera.

De vez en cuando revisa que no haya perfiles con tu nombre, o una variante de tu nombre, que estén utilizando tu información. Es poco frecuente, pero ha sucedido en otras redes sociales.

Los 500 contactos en LinkedIn

¿Cómo hacerlo? Agrega a:

  • Colegas de todos los empleos anteriores
  • Amistades y conocidos
  • Conocidos y profesores de la universidad y posgrado, y otros cursos que hayas tomado
  • Proveedores y otras personas con las que has tenido relación de trabajo previamente
  • Agrega a reclutadores y headhunters, porque además, ellos(as) comparten vacantes. Suelen ser bastante abiertos para aceptar conexiones.
  • Aprovecha la herramienta de LinkedIn que te sugiere posibles conexiones (da clic en “Mi red”, y abajo te sale una serie de gente que podrías conocer”)

Un tema de etiqueta y privacidad:

La mayoría de las personas que están a la mitad de su carrera podrá lograr 500 contactos sin pedir conectarse con personas que no conoce o para las que no hay un motivo claro para conectar. Pedir conexión de forma indiscriminada tiene sus riesgos: si varias personas responden a tu solicitud como “no gracias, no lo(a) conozco”, LinkedIn puede penalizarte y bloquear algunas funciones, o impedir que solicites contacto a otras personas por un tiempo.

Por otro lado, aceptar a desconocidos en LinkedIn tampoco es conveniente:

  • Tu red pierde calidad, y tu feed y timeline de noticias puede volverse menos relevante e interesante para ti
  • Te puede llegar spam, y tampoco son personas a las que les interesa contenido tuyo
  • Le estás dando a esa persona acceso a tus contactos directos y a quién conoces.

Cuando sí contactar:

  • Cuando te conocen, o los conoces y/o es probable que hayan oído de ti
  • Cuando algún conocido en común les pone en contacto
  • Cuando tienes una razón válida y concreta para buscarle, o algo que aprender de él o ella

Cómo pasar el filtrado automático de CVs

En algunas empresas, los reclutadores(as) saben que recibirán cientos, si no es que más de mil CVs para una posición. La mayoría de esos CVs serán irrelevantes y no cumplirán los requisitos de la vacante. Se vuelve entonces una labor titánica filtrar los CVs que sí deberán pasar a la siguiente etapa.

Los Applicant Tracking Systems son programas que reducen el tiempo de filtrado de CVs, en EEUU los usan el 98% de las compañías de Fortune 500, y debes anticipar que la mayoría de las multinacionales en México también, o que si estás subiendo tu CV a una página, lo analizarán por ese medio. El filtro es personalizable, por lo que los reclutadores(as) son quienes ajustan los parámetros que el software o bot debe buscar, y éste arrojará los resultados con mayor coincidencia primero. Generalmente los parámetros son: años de experiencia laboral, tipo de experiencia profesional, y palabras clave que coincidan con la vacante. Este software puede rechazar ente 75 y 85% de los candidatos. La gran mayoría serán rechazados por no cumplir con el perfil de la vacante, pero si puede haber falsos negativos, es decir, que el candidato(a) cuenta con los requisitos de la vacante, pero que el programa lo rechazó por error. Eso es lo que queremos evitar que suceda, con estos tips:

  • Como ya mencionamos, no uses tablas, columnas, ni encabezados o pies de página.
  • Usa fuentes estándar: Calibri, Arial, Tahoma, Verdana.
  • Incluye las fechas (mes/año) de empleo, por si el software está buscando años de experiencia laboral.
  • Alinea el lenguaje con el que describes tu experiencia profesional a la forma en la que la presentaron en la vacante. Asegúrate que el vocabulario de la vacante se encuentra reflejado en la redacción de tu CV (sin agregar una sección adicional).
  • Incluye tanto acrónimos como la descripción completa, porque no sabemos cómo estará buscando el software.
  • No tiene caso hacer “trampa” para forzar que tu CV pase el filtro: las técnicas de poner palabras clave en color blanco o con un tamaño de letra tan pequeño que parece una línea, para que no se vean, son fácilmente detectables y si se da cuenta el reclutador, te hace quedar muy mal.
  • Solo solicita empleo si consideras que tienes algo de posibilidades para la vacante y  no solicites a dos posiciones muy diferentes dentro de la misma empresa, a menos que tengas una excelente razón por qué hacerlo. Ejemplo, si solicitas de “director de departamento legal” y luego “director de compras”, podrían concluir que no estás siendo consistente con tu experiencia.
  • Cuando tu CV pase el filtro, seguramente será revisado por un humano, por lo que una excelente redacción, consistencia, etc. sigue siendo importante. También asegúrate de que sea consistente con lo que tienes en LinkedIn.
  • Por último: si tienes manera de hacer llegar el CV de otra manera a quien debe de verlo en la empresa, hazlo y escribe una excelente carta de motivos. Eso siempre será una buena estrategia. Tal vez un amigo tuyo lo puede enviar a Recursos Humanos, o investigaste y sabes qué área requiere la vacante. Veremos más de esto en networking.