Servicio de recolocación · Outplacement YSN Coaching
Cuenta Lo Que Importa

Acompañamiento para que tus profesionales de liderazgo regresen al mercado a la altura de su experiencia

Un programa estructurado de narrativa profesional y búsqueda estratégica de empleo, diseñado para profesionales con trayectoria de mando. Cuida a quienes salen y protege tu marca empleadora.

Qué es

Cuenta Lo Que Importa® (CLQI) es un programa grupal de 12 semanas que prepara a profesionales con trayectoria de liderazgo para reincorporarse al mercado laboral en posiciones acordes a su nivel. No es un taller de currículum ni una bolsa de trabajo: es un proceso para que cada participante identifique el valor real de su experiencia, lo traduzca al lenguaje que hoy evalúan reclutadores y comités de selección, y conduzca su búsqueda con método y criterio propio.

Para una organización en proceso de reestructura o desvinculación, CLQI funciona como un beneficio de outplacement que cuida tanto a las personas que salen como a la reputación de la marca empleadora.

El reto que resuelve

Volver al mercado laboral exige una habilidad distinta a la de hacer bien el trabajo: la de comunicar el propio valor. Hoy los reclutadores filtran con herramientas digitales e IA, leen rápido y esperan que el candidato demuestre su valor desde la primera línea. Para muchos profesionales con trayectoria, el obstáculo no es la falta de experiencia, sino la dificultad para reconocerla, cuantificarla y comunicarla con claridad —sobre todo cuando la salida no fue planeada. Ese es exactamente el trabajo que aborda CLQI.

A quién está dirigido

Cómo trabaja: la metodología ANCLA

Un sistema interdependiente de cinco componentes, no una secuencia de pasos aislados:

A
Alineación con el objetivo profesional. Definir hacia dónde dirigir la búsqueda y por qué.
N
Narrativa profesional. Reconocer, cuantificar y articular los logros de la trayectoria de forma estructurada y memorable.
C
Comunicación con herramientas. Trasladar esa narrativa a un CV que pasa filtros automáticos, a un perfil de LinkedIn localizable y a entrevistas con respuestas sólidas.
L
Lanzamiento estratégico. Salir al mercado con criterio, gestionando energía y priorizando las oportunidades correctas.
A
Autogestión emocional y de mindset. Trabajar, con herramientas basadas en neurociencia, los bloqueos y creencias que frenan una búsqueda —con un sesgo explícito hacia la acción y el resultado.

El papel de la gestión emocional en el resultado

Además de ofrecer contención para que la persona se sienta acompañada, el trabajo de gestión emocional facilita un buen resultado de la búsqueda.

Una desvinculación puede dejar una huella en la identidad profesional, dudas del valor profesional, y emociones incómodas como ansiedad o miedo ante lo incierto. Ese estado no se queda en lo privado —se filtra en cada punto de contacto con el mercado:

  • En la narrativa: puede dudar de sí mismo/a, minimizar (o simplemente, no alcanzar a reconocer) sus logros o no mostrarlos con orgullo. El CV y la entrevista pierden fuerza no por falta de experiencia, sino por cómo se relata.
  • En el objetivo: el miedo al rechazo y el desconocimiento de procesos de reclutamiento puede llevar a postularse por debajo del nivel y a dejar pasar oportunidades para las que la persona sí calificaba.
  • En la entrevista y la negociación: la inseguridad se transmite, y en los minutos de la conversación salarial puede costar decenas de miles de pesos al año.
  • En la sostenibilidad de la búsqueda: sin herramientas para gestionar la frustración, el proceso se abandona o se vuelve errático justo cuando requiere constancia.

Por eso CLQI no separa la estrategia de la gestión emocional: las trabaja como un sistema. El objetivo no es solo transitar mejor la transición, sino llegar al mercado en condiciones de obtener una posición a la altura de la experiencia —y comunicarse desde la fuerza de la trayectoria, no desde la urgencia de quien acaba de salir.

Qué obtiene cada participante y qué aporta a la empresa

Para el colaborador

  • Logros documentados y cuantificados, útiles hoy y a lo largo de su carrera.
  • CV optimizado que pasa filtros ATS y comunica impacto, no tareas.
  • Perfil de LinkedIn localizable por reclutadores de su nivel.
  • Habilidades de entrevista estructuradas, incluida la negociación de compensación.
  • Herramientas para gestionar los aspectos emocionales de la transición.
  • Seguridad renovada en su valor profesional y en cómo comunicarlo.

Para la empresa

  • Offboarding responsable, coherente con una desvinculación cuidada.
  • Protección de la marca empleadora: quienes transitan bien una salida se vuelven embajadores, no detractores.
  • Reincorporación más ágil y a un nivel adecuado, con menos tiempo perdido en una búsqueda desordenada.
  • Diferenciación frente al outplacement genérico: no son plantillas ni webinars, es un proceso profundo con implementación guiada.

Por qué es distinto

CLQI explica el cómo, no solo el qué: lo que otros programas resuelven en cinco minutos ("cuantifica", "usa STAR"), aquí se desarrolla con detalle y ejemplos para perfiles de liderazgo. Su eje es la narrativa profesional —el punto donde la mayoría se atora— e integra la gestión emocional con un sesgo claro hacia la acción.

Formato

Esquema preliminar, por validar previo al lanzamiento de agosto 2026.

12
semanas de programa
15
módulos progresivos
6–8 h
de trabajo por semana
acceso de por vida a grabaciones

Sesiones grupales en vivo con material complementario (guías, plantillas, herramientas de IA). Las sesiones se graban. Las cohortes se abren de forma programada a lo largo del año. El programa complementa, sin sustituir, el acompañamiento clínico cuando la situación de la persona lo requiere.

Sobre la facilitadora

Yolí Sánchez Neyoy
Asesora de carrera para profesionales consolidados

Maestría en Alta Dirección (IPADE) y Coach Profesional Certificada (CPCC). Tras 18 años de carrera corporativa —incluyendo Naciones Unidas, McKinsey & Co. y los Países Bajos—, desde 2019 acompaña a profesionales en búsqueda de empleo, diseño de carrera y desarrollo de liderazgo. Ha trabajado con más de 400 profesionales de mando medio y alto.

Siguiente paso

Para coordinar una conversación sobre la incorporación del programa al esquema de recolocación de tu empresa:

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